摆事实,讲道理,红点奖,顶级赛事还是世界骗局?

 

提到红点奖,无论是否是设计行业的从业者,大家都并不陌生,甚至还有人能说出一二,比如是“设计界奥斯卡”,“德国的设计奖”等等,但只要问起关于红点奖,一定能听到不少负面声音,比如“红点奖就是骗钱的”,“红点奖骗局”,“红点奖给钱就能得”等等,甚至近些年在国内红点奖的负面声誉一度超过正面评价,这也让红点奖从“最知名的设计奖”逐渐转型为“最具争议的设计奖”。

关于“披露”红点奖的文章数不胜数,有名的比如说早年某设计师发文讲述其获得红点奖但是拒绝领奖,到某知名设计教授公开说明红点奖就是商业机构来中国骗钱,再到罗永浩在其产品发布会公开调侃红点奖以至于最后再其微博发文致歉等等。但这些文章大多是站在其笔者角度的主观观点,仔细看来文中举出详细数据和证据来论证其观点的少之又少,而且大多数能查阅到的有关“披露”红点奖的文章,内容更是都非常相似单一,少见从不同角度去说明。

 

那么红点奖到底怎么样?

 

先对红点奖做一个简单的介绍:

红点奖(Red Dot Design Award)由德国设计协会Design Zentrum Nordrhein Westfalen创立于1955年,起初是一项专门针对工业设计作品进行评选的设计奖项,1993年创立红点视觉传达设计大奖,2005年创立红点概念设计奖。

看了很多关于披露红点奖的文章,主要有以下三个质疑点:1、赛前赛后高额收费2、获奖容易3、迎合中国市场。作为一个比赛有这么几条“罪名”对其名誉来讲真的是致命性的。那么咱们一起来逐条分析这些“罪名”是否成立。

 

质疑一:高额收费

 

红点奖的高收费的确是全国知名,红点奖的工业设计奖和视觉传达设计奖收费分为两个阶段“赛时”和“赛后”,即为参赛者在提交参赛作品时需要交纳一笔参赛费用,这笔参赛费用分为三个档次,是根据参赛者参赛的时间来决定,参赛越早该笔费用越低,反之则越高;赛后若获奖,参赛者需要交纳一笔“后续推广费用”也叫“获奖者权益包”,该笔费用是根据参赛者所获奖项的等级决定,获得奖项越高该笔费用也越高,若获奖者拒绝交纳该笔费用,则没有资格使用其红点奖的品牌、名称及logo进行宣传,并且不会收到奖杯和证书,说白了虽然官方没有说不缴纳该费用就会被除名但其实也就跟没得奖一样。红点概念设计奖则没有“赛后”的“获奖者权益包”费用交纳要求,只要获奖就可以使用其品牌进行宣传。

红点工业设计奖2019年度收费标准

以其工业设计奖的收费为例,按照一般报名时间+获得普通红点奖为参考,其一共需要交纳400+3950欧元约合34400人民币的费用(2019年收费标准),红点视觉传达设计奖相关费用标准则低于红点工业设计奖收费标准,整个参赛过程需要交纳的费用约为15000-20000人民币。

不得不说,这个费用确实不低。但只有红点奖这样吗?举另外两个世界知名的奖项,意大利A设计奖(A Design Award)虽然其收费标准低于红点奖,但A设计奖有一个更加“奇葩”的收费标准,以“参赛者获奖意向”为收费依据,即为参赛者在参赛时需要选择其投递的作品期待获得哪个等级的奖项,显而易见选择的期待奖项等级越高,价格越贵,若选择了较低等级的奖项标准投递,那么该参赛作品会严格按照该奖项等级标准评判,最终考虑是否授予该等级奖项。换句话说,即使作品足够好,以至于可以得到最高奖项,但如果参赛者选择了较低的标准进行投递,那么也不会授予作品实际水平达到的高奖项。这个“奇葩”的标准已经不是收费高低的问题了,其标准本身一定会让很多国人向其“开炮”。

A设计奖 A Design Award 收费页面

再举一个例子,提到日本的设计,大多数人都会佩服,那么日本的最高声望的设计奖如何收费呢?G-mark设计奖是日本最饱受声誉的设计奖项,该奖项的收费规则和红点极为相似,也分为“赛时”和“赛后”两个阶段,赛后获奖者依然必须交纳一笔用于作品推广、奖项品牌使用和证书奖杯的费用,以其2019年参赛收费标准为例,通过两轮评审及最后获奖的参赛者需要交纳合计227540日元约合15300人民币的费用。

日本G-mark设计奖2019年收费标准

那么为什么要收费?

 

因为这些奖项都是非政府性的商业奖项。与诺贝尔奖不同,这些设计类奖项都是商业奖项(再强调一百次),也就是说,这些奖项运营的目的有两个,“名气推广”和“盈利”。他们不是公益组织,也不是联合国或政府的文化项目,每个奖项在世界多地都都设有办公室和众多工作人员,甚至租有长期的活动场地和美术馆,况且在世界范围内要保持一个较高的知名度需要高成本的商业推广等商业运作,这些都是要花钱的。换句话说,谁会原意自掏腰包撑住一个世界知名的设计奖项的日常运营和开销,同时无偿的为参赛选手做名气推广,帮他们获利呢?

很多人有一种情绪,但凡听到“收费”就会万般不满。哈佛耶鲁,世界顶级学府数十万美元的学费,几万美元一本的教材,作为校方投资人的子女可以不用通过考试直接就读,能说这些学校圈钱吗?美国最好的医院,和其中最好的医生预约20分钟的“面诊”,费用高达20多万人民币,能说这些医院是骗子吗?奥斯卡,每部电影作品的团队为了获得奥斯卡奖背后的运作成本超过千万美元一部,能说奥斯卡是骗局吗?现在要借用一个世界范围内高知名度的奖项来帮自己的企业提高知名度且获利,奖项收费,就能说这些奖项是骗局?劝大众善良,因为没有什么是免费的。

关于奥斯卡参赛幕后费用的报道

质疑二:获奖容易

 

咱们先来看看那些所谓“披露”红点奖“坑钱”的文章是怎么证明其“获奖容易”的。

《扒扒那些烂大街的红点奖、IF奖,拿了奖的厂商真有那么厉害吗?》文章截图

这是一篇题为《扒扒那些烂大街的红点奖、IF奖,拿了奖的厂商真有那么厉害吗?》的文章,其中说道“4700 多件入围作品中,拿到红点奖的有 240 件,另有 43 件当选“最佳设计奖”,虽说 6% 的获奖率也能算是“百里挑一”了,但一年有近 300 个“红点奖”怎么也谈不上“物以稀为贵””。他进行了这样的一个简单计算 “300件获奖作品数÷4700件入围作品数=6%”,笔者将这“6%”称为“获奖率”!但是请注意,要计算“获奖率”应该是用“总获奖作品数÷总参赛作品数”但该文笔者是用的“总获奖作品数÷总入围作品数”,那么这个“6%”至多可以被称为“入围作品的获奖率”,但该位笔者却一直未曾提及当年度的总参与作品数,由此可见当年度真实的获奖率至少应该是低于6%的。不知是该文笔者的数学不好,还是为了其他什么目的,该文章有着不小的浏览量,很多人也没有注意,就信以为真了。

《红点奖被爆明码标价骗钱》文章截图

另外这一篇是题为《红点奖被爆明码标价骗钱》的文章,直接使用了错误的数据来证明该笔者想要证明的论点。文中该位笔者列举了2014年的总参赛数和获奖作品数,得出了当年度1.5%的获奖率,但是该笔者文中写到2014年红点奖的总参与作品数有“4000多个”但是我们在网上不难查到,2014年红点奖的实际参与作品数达到了15500个。

2014年红点奖的参赛数据

这是误会还是别有用心我们不做评说,那么红点奖实际参与和获奖情况如何呢?下表列举了红点奖2010-2017年获奖及入围作品的数量统计,其中每年入围的作品大约在3000-4800个的区间,获奖作品则是在每年270个左右。有人也会疑惑,这个获奖数量也不少了。但是这个获奖数量是行业情况决定的,是一个合理的数字。

红点奖1993年从工业设计领域扩展至视觉传达设计领域,2005年又囊括了概念设计类别。其领域宏观来看可以说是囊括了人工生产的方方面面了,你能想到的产品或视觉作品都可以在红点奖的分类中找到对应的类别。大家再设想一下,全中国至全世界,每年有多少种产品问世,有多少种设计被呈现出来,每年源源不断地制造出多少种商品?面对全球这么快节奏的生产制造速度,每年产生300个的获奖也是合理的。再以奥斯卡为例,其每年提名的几十部作品中也会被评选出25个左右的奖项,能说奥斯卡获奖容易吗?

那么越是大量,才更需要评选出凤毛麟角的少数好作品啊?的确,这里就要说明一下红点奖的奖项配置了。下面这张图可以很直观的看出,红点奖三大类别的奖项配置和对应的含金量。以工业设计奖为例,其奖项分为三类,分别为“最佳设计”、“红点奖”和“荣誉奖”。

红点奖会结合当年入围参赛作品的情况制定红点奖的基础获奖标准,这时只要达到了该标准就会被授予“红点奖”相对次一些的会被授予“荣誉奖”,这里可以理解为“在和标准比”;之后红点奖会在获奖作品中选出更优秀的“凤毛麟角”授予“最佳设计奖”这里可以理解为“获奖作品之间的进一步较量”。可以看到每年被授予“最佳设计奖”的作品不会超过50件,这个数量平分到每个领域来看,真的可以被称为凤毛麟角了!因此只要获得的是“最佳设计奖”获奖者一定会专门强调。红点这样设置其实很聪明,既可以保证其奖项的含金量,又可以满足其参赛者的基础需求,符合商业奖项的特质。

 

质疑三:迎合中国市场

 

至于“迎合中国市场”,“得奖的中国人多”这种质疑,我认为更是无稽之谈。不能回避的是,中国是消费大国,中国每年产出的产品量是其他国家无可匹敌的。以这样的基数去看,中国每年产出的获奖者最多,也是合情合理的。况且真的是中国每年产出的获奖者最多吗?

红点奖官方给出的获奖者分布数据来看,获奖者最多的国家通常是美国或欧盟国,跟在其后面的才是中国或韩国。这样来看又何来中国获奖者最多,奖项迎合中国市场的说法呢?

虽说“世界三大设计奖”这种名号一听就是国人冠以的,但在外国搜索引擎上查询“最负盛名的设计奖项”可以发现,红点奖也是一定会被提到的奖项。

外网及媒体对于红点奖的推荐

结语

 

最后,我们想说,我们发布此篇文章只是看到太多太多听起来很了解红点奖但实际甚至都不是从事设计行业的网友,人云亦云地抨击该奖项。希望大家可以理性的看待问题,基于自己的经验或相关数据去分析问题,毕竟不能连一家餐厅的门都没有进去过就对别人讲这家餐厅的后厨不干净。

作者:盒子怪设计工作室

本文全部内容为 盒子怪设计工作室 原创

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